意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。
——選自《大學(xué)》
9月3日,客倫集團“核心骨干特訓營(yíng)”在悠移山莊圓滿(mǎn)落幕,特訓由團隊管理、目標計劃、過(guò)程管控三個(gè)版塊組成,進(jìn)行梳理與培訓,共歷時(shí)三天。集團領(lǐng)導及核心骨干,家博、灰犀牛品牌公司領(lǐng)導及核心骨干136余人參加特訓。
董事長(cháng)李海波先生
董事長(cháng)李海波先生發(fā)表特訓營(yíng)致辭,核心骨干是集團的中堅力量,這個(gè)崗位起到上傳下達帶組沖鋒的關(guān)鍵作用,在整個(gè)業(yè)務(wù)團隊里是至關(guān)重要的一環(huán),不容忽視。核心骨干要夯實(shí)基礎,不斷提升自身管理能力及帶領(lǐng)小組團隊的能力,守正道、升正念,深度思考、找到方法,克服困難,迎接挑戰。
趙宗寧老師
本次特別邀請中國裝飾界權威專(zhuān)家培訓導師趙宗寧老師擔任特訓講師,對團隊日常管理中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行深入淺出地解析,通過(guò)“理論知識講解一實(shí)操作業(yè)—綜合評估”的形式開(kāi)展,幫助客倫集團各個(gè)核心骨干形成一個(gè)自我學(xué)習、自我強化的學(xué)習體系。
學(xué)員風(fēng)采
“深度思考,制定目標為結果負責,聚焦目標,讓不確定因素變成確定因素?!壁w宗寧老師如是說(shuō)。家博、灰犀牛各品牌公司的領(lǐng)導及核心骨干進(jìn)入角色,進(jìn)入為做好事情負責的角色,與團隊共同提出目標,制定計劃,團隊相互支持相互提要求,真正思考怎么做事,確保目標達成。
現場(chǎng)實(shí)操
董事長(cháng)為冠軍團隊頒獎
三天的特訓,集團各個(gè)核心骨干始終保持高昂的學(xué)習激情,進(jìn)入角色,感受信念的力量。通過(guò)特訓,他們意識到自己工作當中的不足,發(fā)現自己的短板,在后期工作中要注重總結方法,運用到工作的實(shí)踐當中去,帶領(lǐng)團隊大步向前,他們的內心和行為開(kāi)始悄然發(fā)生正能量的變化。
面對人居4.0新時(shí)代的挑戰,客倫集團始終踐行“誠實(shí)、認真、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),堅持“打造高效運營(yíng),客戶(hù)滿(mǎn)意的整裝新業(yè)態(tài)”的企業(yè)使命,打造有正心正念正能量的高效核心骨干團隊,為集團高速發(fā)展提供助力,讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng )未來(lái)。
10月7日,湖南省戴永紅商業(yè)連鎖有限公司董事長(cháng)戴永紅、建設部長(cháng)李志鵬等高管團隊一行蒞臨客倫集團,就戴永紅連鎖門(mén)店裝修戰略合作進(jìn)行參觀(guān)考察,客倫集團董事長(cháng)李海波先生、副總裁、客倫速裝總經(jīng)理黃大原、運營(yíng)總監唐靜等陪同……
10月14日,客倫集團召開(kāi)第三季度工作總結暨第四季度工作動(dòng)員會(huì ),總結前三季度團隊的建設、活動(dòng)戰績(jì)等情況,研究部署第四季度工作??蛡惣瘓F總裁李尚先生出席會(huì )議并講話(huà),家博、灰犀牛品牌公司中層、高管、團委、優(yōu)秀員工140人參……
客倫集團自2011年成立起,就非常重視企業(yè)文化與企業(yè)的人性化經(jīng)營(yíng)與管理,“誠實(shí)、認真、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”是集團始終踐行的核心價(jià)值觀(guān),他指引著(zhù)客倫集團從一家無(wú)名小公司走到了今天多元化的集團公司?!?/p>